2026年一建考生请注意!本年度官方报名时间已官宣：6月17日开启报名，7月12日截止，逾期无补报。各省报名审核方式、材料要求略有差异，不少考生常因准备不足、错过时段错失报考资格。建议大家提前完成账号注册、学历核验，备好工作证明、社保记录等材料，核对报考条件，兼顾备考与报名筹备，顺利完成报考。
2026年衡阳一级建造师报名时间已官宣
根据中国人事考试网的官方通知，2026年全国一级建造师报名时间为6月17日至7月12日。这个时间段内，考生需要在规定的时间内完成报名，否则将错过此次考试机会。
备考策略：教材变动如何影响复习?
优先学习变动内容
新增及修订部分往往是考试重点，需优先掌握;
结合真题训练，熟悉命题思路与考核方向。
真题为主，模拟题为辅
真题核心价值：严格遵循考试大纲，反映考点分布、命题思路及难度梯度，帮助考生熟悉考试流程与答题技巧;
模拟题局限性：部分模拟题存在考点不均、命题偏差等问题，难以真实反映学习水平;
刷题建议：以近5年真题为主(如2026年考生可做2021-2025年真题)，优先使用纸质试题方便标注，考前1个月可少量使用高质量模拟题查漏补缺。
一级建造师《项目管理》知识点干货
知识点1建设工程管理的内涵
项目的实施阶段又分成五个小阶段，注意每个阶段下的主要工作。招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。
知识点2建设工程管理的任务
工程管理是一种增值服务，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
知识点3系统的目标和系统组织的关系
影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有：
(1)人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量。
(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具系统的目标决定系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。
知识点4组织论(四图两表的分析)
(一)项目结构图：
1.通过树状图，逐层分解，反映所有工作任务。
2.项目结构分解没有统一模式，单体工程如有必要也应进行项目结构分解。
3.项目结构的编码依据项目结构图，项目结构图和项目结构编码是投资、进度、质量、合同控制等管理工作编码的基础。
(二)组织结构图组织结构模式：
组织系统中各部门或元素之间的组织关系(指令关系)，矩形框表示工作部门，单向箭线连接。
一级建造师《工程经济》真题考查考点：成本与费用
考点一：成本费用的计量。
对于直接发生的人工费用、材料费用、机械使用费用等，通常能够在发生时即明确其受益对象，发生时直接计入合同成本。间接费用一般按各成本核算对象直接费的百分比(水电安装工程、设备安装工程按人工费的百分比)进行分配;或者按各成本核算对象间接费定额加权分配。
考点二：工程成本的构成
施工企业在一定时期内从事工程施工、提供劳务等发生的各种耗费称为生产费用,将生产费用按一定的对象进行分配和归集,形成工程成本(直接费用+间接费用)。
1.直接费用：
直接耗用的人工费、材料费、机械使用费和其他直接费用。
2.间接费用
企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动而发生的费用，不包括企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的费用。
